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INDICADORES: FORNECEDORES E SUA IMPORTÂNCIA
Estabilidade nos custos
Avaliar constantemente os fornecedores representa manter os custos sob controle e deixar o departamento de compras preparado para mudanças no mercado.
Dificuldades normalmente encontradas
As empresa em sua maioria avalia pessoalmente os fornecedores e dependem de controles paralelos e confiança no dia a dia do depto de compras.
Isso provoca um risco razoável de erro humano e circunstâncias fora do controle da empresa.
Dependência de fornecedores e relações pessoais sem indicadores aumenta consideravelmente o custo operacional e falta de competitividade.
Indicadores e controles implementados pela Leef Tecnologia
O nosso time tem ampla experiência em alinhar a tecnologia dos sistemas às melhores práticas de gerenciamento de fornecedores.
Apenas alguns exemplos de iniciativas do nosso time:
Indicadores de performance via relatórios de resultado, lead time de compras, lead time exclusivo do fornecedor, frequência de compras, atrasos, disponibilidade de materiais entre outros recursos.
Implementação de sistemas especialistas em avaliação de pontuação do fornecedor. Avaliação completa ou por skip lote. Formação de preços de fornecedor baseado em indicadores de qualidade de materia prima.
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